这位29岁的解说员Braiden Bell在获得波特兰开拓者队的解说职位仅仅几个小时后，就因一条14年前他在15岁时发布的种族主义和性别歧视推文而被解雇。开拓者队迅速做出决定，直接将他解雇。原本一位怀揣解说梦的年轻人，因年少无知的错误而失去工作，引发了广泛的讨论。

此次事件的争议主要集中在惩罚是否合理，毕竟这并非一起严重犯罪行为。在言论自由的背景下，每个人都有表达自己的权利，但也要意识到言论可能带来的后果。然而，更应被关注的是开拓者队在招聘过程中的处理方式。他们在招聘时未对社交媒体记录给予足够重视，却在雇佣后因旧推文对Bell施加了惩罚，这种逻辑让人难以理解。

波特兰开拓者队作为一支价值数十亿美元的NBA球队，显然在人才筛选上应有更高的标准，而不仅仅是像一间普通的披萨店那样随意。随着社交媒体的兴起，企业虽然能够更轻松地找到适合的人才，但同时也面临着更加复杂的背景核查问题。Bell并非第一个在社交媒体上发言不当的青少年，也不会是最后一个。尽管他在15岁时的言论缺乏同理心和道德，但是在他之后的职业生涯中，他的表现证明他已经成长和成熟了不少。

Bell在过去的工作经历中并未受到当年推文的困扰，他先后在菲尼克斯的广播电台以及多家其他体育机构工作，并在这些岗位上取得了成功。可见他的能力得到了认可，而那些之前的雇主似乎并未在乎他年轻时的不当言论。那么开拓者队在雇佣他时，是否也进行了全面的社交媒体背景审查？看起来并没有。

当开拓者队发布公告并在社交媒体上推送时，反而让他们在发现问题后试图扮演道德审判者的角色，这显得十分不妥。作为雇主，不应在招聘后发现错误再对员工进行惩罚。开拓者队不能既想从这位解说员身上获益，又不承担自身在招聘流程中的失误责任。他们曾认为Bell是适合的候选人，但现在却因早期的推文对他施加了惩罚，这只是将责任转嫁。

Bell在15岁时确实犯过错，他也已经为此道歉并向公众展示了自己的成长。开拓者队也承认在招聘流程中的不当之处，但在有相关政策的情况下仍未进行必要的尽职调查，这显然不能仅以一句“我们会做得更好”来结束。

因此，Bell理应继续担任波特兰开拓者队的解说员。球队原本就认为他是合适人选，应该根据他过去14年的努力和改变来重新审视，而不是让他为开拓者队的失误买单。

开拓者队须承担起责任，若认为Bell的推文在后续工作中已经不构成问题，那在最初的招聘过程中同样应该如此。如果早年的言论足以构成取消资格，那为何当初在雇用过程中没有被考虑进去呢？最终，失去的将是Bell这样一个充满潜力的解说员以及开拓者队的机会。

目前，波特兰有机会纠正这场失误，承认自身的短板，给予Bell继续担任解说员的机会。他的职业表现应该成为考量他能否成为开拓者发声人的唯一标准。14年前，Bell的错误已成过去，开拓者队不应再次重蹈覆辙。